来源：eNet硅谷动力 作者:新月
红帽2010峰会如期在波士顿召开，这个素来以技术为主导的会议吸引了大量的开源用户听众，然而，由于红帽在峰会中“敌友分明”的做法引起了很多与会者的不满。
众所周知，红帽一直倡导的是开放架构，在此次峰会上，红帽也基于此对其Oracle公司试图锁定用户的做法表达了强烈的反感。红帽执行副总裁及产品与技术总裁Paul Cormier说Oracle的策略是复古上个世纪八十年代的做法（此前微软公司服务器和工具事业部总监鲍勃-蒙加也曾指责甲骨文倒回了上世纪60年代的计算领域），而红帽公司一直坚持开放、跨平台支持来给予客户选择的，讨厌那种试图锁定用户的推销。
然而，Cormier实际上是给挖了大坑，自己跳了下去，因为接下来他请来的合作伙伴思科实在让他无颜面对各位听众。思科首席技术官Ed Bugnion用了30分钟的时间向红帽的听众灌输思科统一计算系统（UCS）的价值，而该系统包括思科的硬件和网络设备，而这些东西正是被认为试图要锁定用户的。
红帽给自己开了不大不小的玩笑，满足合作伙伴的宣传需求是无可非议的，但是却让到场的听众吃了苦头，有的听众表示他忍受着思科推销对大脑的冲击，却没有感觉到太多技术的东西，甚至有些听众径直离开了会场。
中国有句古话“兼听则明偏信则暗”，红帽在批判Oracle时还是相当清醒的，而到了合作伙伴这一端，就有点糊涂了，忘却了这里的听众、红帽的支持者，他们所期望的是什么，也忘却了自己对Oracle的微词。
