来源：开源之道
在这个阳历年即将过去的一周，不妨来看看，开源之道眼中的2017都发生了哪些可能改变历史的事情。
1.GitHub 发布开源指南
GitHub 在今年2月14日的发布了声明，宣布一个以开源方法论为主旨的全新站点诞生，旨在为开发者和企业提供开源的软件工程方法论。一时之间，受各路追捧。
尽管从某种程度上讲，我们都是开源的受益者，但是，开源依旧需要更多的人参与进来，而开源指南无疑能够帮助人们少走弯路，正确的认识开源，在为开源做贡献的同时，收获自己想要的。对于个人也好，企业也罢，都是获利的一方。还在犹豫什么？放手去干吧！
2.Docker 公司商业化，切出项目 Moby
Docker 作为PaaS平台dotCloud的衍生品，以重新包装Linux的容器而风靡开发者圈，完全重新定义了软件的交付方式。自2013年第一个版本发布起，发展非常迅速。不仅吸引了众多IT大鳄的青睐，而且很快成为了Linux容器的生态事实上的标准。
但是，Docker本身的商业化道路一直都备受关注，正当很多基于Docker的创业公司和产品层出不穷，急着变现的时候，比如国内很多基于容器的云公司，如红帽的OpenShiftV3的PaaS平台，以及公有云AWS、Azure、GCE等都似乎利用容器赚了个盆满钵满，然而，很多人开始为Docker公司着急了，害怕他成为当年Sun公司的Java，大家都在赚钱，唯独最初的原创者找不到合理的模式。
有资本界的朋友是如此评价Docker的：
Docker走出如此的路数一点也不意外，从微软的收购未果而言，说明后面已经有资本和运营的人在预估了，一定是比微软更高的价格来计算的。这说明有业界的高手在帮助Docker的商业化，在恰当的时间做恰当的事，是一个企业能够成功的标志性事件。
3.Google 针对开源专门设立了站点 Opensource.google.com
Google 似乎正在改变自己在业内的高冷形象，从 Kubernetes 的社区运营，再到今年即将参与RedHat Summit 2017，乃至这次新开源站点的建立，都在应验着开放战略，试图扳回在云计算市场的失利。再比如Spanner的服务、以及免费为开发者提供资源等具体的产品和服务。其中一定有商业因素的考量，但我们始终认为Google的信条，以及他对开源独特的理解，所以宁愿相信他的情怀：Google 开源项目部不仅仅是让Google的软件变得更好----他们更加热衷于通过开源改变世界。
4.GitHub 发布2017 开源调查
GitHub联合学术界、开源社区、以及软件界，搞了一次大规模的调查。目标一部分来自于GitHub上的仓库，超过3800个，随机询问了5500个开发者，而在其它的开源社区则是定向的500个调查。
结论值得所有人深思：
文档的呼声最高，却通常是最被忽略的那个
负面的活动虽然不频繁，但是却最容易被放大
女性的参与相对非常的少
使用和参与开源的绝大多数来自商业公司雇员
人们在选择软件时，默认会优先采用开源
5.LinuxCon 正式入华，Linus 承诺会每年来中国一次
Linux基金会的会议主办历经坎坷，终于顺利的完成了自己的首秀，为各位开源界的人们交出了满意的答卷。这对于本土是有着极具影响力的！其对于社会、业界的影响是非常之深远的。
在最后的关闭短暂讲话中，Jim Zemlin说到，Linux基金会承诺超过十年将落地中国、扎根中国、支持中国的开源事业发展，并和大家说“我们明年见，明年Linus仍然会来。”
6.Linux 基金会发布企业开源指南
既然是企业，就需要有企业的思路，企业的精髓在于管理，在于指导。正如其副标题所言：“运营开源项目办公室 ”，毋宁说开源需要系统的逐步的进行，对于企业来讲，涉及到的部门颇多。因为它直接关系到企业的文化。
开源的重点并不在于方法论，而是在于人们的认知，如果人们的思维方式仍然停留在上个世界8、90年代微软、甲骨文崛起时期，那么开源基本上很难施行和实践。在庞大的经济环境面前，开源确实仍然没有浮出水面被大众所认知，至少本土的现实情形是如此。但是如果没有方法论，事情会是一筹莫展。
7、CNCF的崛起
就在上一周，作为SaaS的大佬----SalesForce加入了CNCF，这家Linux基金会下属的非盈利组织，最初由Google的贡献的Kubernetes项目而生，渐渐的形成了云原生应用、微服务的生态系统。三大公有云厂商AWS、Azure、Google均号称原生支持。连传统厂商RedHat的OpenShift直接切换，直接革了CloudFoundry的命。如此成功仿佛坐上火箭般的开源项目，前几年有OpenStack。
8、微软成为GitHub企业排名榜首
在GitHub今年的宇宙大会上总结了一些内容：GitHub 2017的数据，微软，这家曾经视开源为毒瘤的公司，以实际行动证明了自己拥抱开源的决心。当然，就更不用提其在Azure云平台上发布的各种基于开源项目的产品和服务了。
9.Ubuntu 将桌面系统换回 Gnome
Ubuntu有着无与伦比的全球开发者和用户社区，产品涉足云平台、服务器、桌面、移动端、项目托管、部署平台等，但是几年下来，开始渐渐的有些力不从心，上个月大变动。那么从社区运营、参与、开源软件上下游等视角来分析一下，它犯了那些不应该犯的错？
Unity的出现，而其它Linux桌面是推动Gnome3的，这导致了Ubuntu和整个其余的Linux产生了巨大的分歧。和Launchpad、Juju一样，Ubuntu再次将自己的打包者和开发者陷入了孤立，没有上游社区的支持来稳定供应链。这也就意味着，Canonical开发人员再次成为软件的唯一开发者和维护者，这进一步压缩了Canonical欲扩而不能的资源。
10.Linux 完全征服超算
全球公有云上运行的负载有90%是Linux操作系统，在嵌入式市场的占有率是62%，而在超算的市场占有率更是达到了99%，还有，它运行在世界上超过82%的智能手机中，也是所有公有云厂商的主要支撑服务器（90%）。
但是从技术和工程、协作、治理的角度讲，Linux 内核是人类史上的奇迹。其背后蕴含的哲学、方法都是我们值得挖掘的宝库。
11.Linux Journal 在经营 23 年之后，选择退出历史舞台
这是一个不怎么为人所知的围绕Linux相关技术的杂志，在前不久宣布停刊。但是我认为这是一件值得庆贺的事情，说明Linux已经是默认的信息技术的基石。
Linux 成为 IT 从业人员的常识，GitHub 的项目多达6千7百万，开源的时代已经降临。
