来源：IT168
自股权重组后，红旗Linux获得重生。红旗的特殊意义，令不少业内人士在持续关注红旗Linux的生存状况。重组后的新红旗会怎么干?显然是大家关注的焦点。经过一年静静的思考，新红旗似乎找到了答案。
1 月7日，红旗Linux在北京香格里拉酒店召开了2016年首场发布会，在会上红旗Linux不仅正式发布了新一代服务器操作系统----Asianux 7系列产品，还推出“Linux+”的产品战略，并宣布将由传统Linux厂商转型为Linux开源软件产品及服务商。这是红旗Linux历史上第一次在产品发布会上发布产品策略，意味着新红旗在方向性及决策性上发生根本转变。在专访中，红旗还透漏有融资及上市的计划，但并未对此透漏更多细节。
红旗软件董事长杨殿阁认为，企业级软件市场在发生着根本性变革，越来越多的用户趋向于使用开源平台和低成本的硬件，并以此为基础来构建定制化解决方案来丰富上层应用，以期达到业务创新，这对基础软件厂商来说无疑是一个巨大的挑战。而构建“Linux+”的生态圈，鼓励创新，促进跨界融合，提供开放共享的环境 则是应对挑战的良策。
Asianux Server 7新特性
本次发布的Asianux 7系列产品不仅包括红旗传统优势产品Asianux 7 for X86平台,还有其开辟的“新航路”---- Asianux 7 for Power,以及针对客户高阶需要而研发的安全操作系统、HA高可用集群软件以及云管理平台。
Asianux Server 7特性主要体现在内核，存储和文件系统，容器技术，性能工具，编译工具，基于内核的虚拟化技术等方面有显著的提升。其中最大的亮点是采用xfs为默认文件 系统，最大认证容量为500tb，满足了用户海量存储的需求，在Kernel 3.10 方面红旗支持Swap内存压缩技术显著减少IO并提升性能，添加Kpatch动态内核补丁，支持Apic内核虚拟化，将内核模块列入新名单等功能。在稳定性方面，对(KVM)基于内核的虚拟化技术提供了大量大改进，例如提升IO性能，支持Pci桥接，Qemu沙箱，支持Usb3.0.为Openstack 做好底层虚拟化的技术的性能提升。
Asianux 7 for Power是国内首款基于开源的应用于国产POWER服务器的Linux的操作系统，在软件兼容性方面，也已完成3000多个开源软件，以及十余家ISV 的软件兼容性测试。在2015年10月举办的IBM科技合作高峰论坛上，红旗软件获得“Made in China”中国合伙人奖项。
红旗与IBM、OpenPOWER的合作远不止产品合作那么简单，从2015年6月至今的7个月时间里，红旗作为整个OpenPOWER产业链的核心成员， 承担了100余个POC项目的售前方案、测试迁移、性能调优等一系列工作，组建了30余人的“POWER能力中心”团队，分别在研发、售前、测试、能力中心等多方面给予OpenPOWER产业链上各个成员强有力的支持。发布会上红旗还透漏，将与IBM将联合为苏宁数据中心数据中心搭建Asianux +Openstack平台,提供操作系统、KVM、Docker等底层技术支持，同时也负责一部分Openstack组件的开发移植工作。
“Linux+”产品策略解析
在面对行业客户IT环境趋向于新技术搭建实施，大数据应用激增等情况，基于Linux解决方案必然走向更加动态化，多元化方向。红旗软件副总裁樊洪光在会上讲到，“‘Linux+’并不是传统意义上在Linux平台上组合各种应用，而是有着三层含义：
一是创新驱动。传统的Linux的商业模式已难以为继，必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是开源的特质，用所谓的开源思维来求新求变、自我驱动革新，也更能发挥创新的力量。
二 是重塑架构。云计算、大数据、容器技术、新一代加速技术已打破了原有的IT架构。Openstack,Hadoop,Docker,CAPI不断地推动企业IT环境向云端发展。而如何基于Linux搭建高性能和高安全性，能灵活构建可扩展、可互操作的私有云和混合云，使企业更高效、更快速地解决瞬息万变的 业务需求，是众多Linux厂商的关注点。
三是开放生态。关于“Linux+，生态是非常重要的特征，而生态的本身就是开放的。我们推进Linux+，其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉，把孤岛式创新连接起来，让市场驱动由客户需求决定，Linux厂商以协作共赢的方式实现商业价值。”
红旗晒2015年成绩单
2014年底新红旗成立，新成立的红旗软件由中科红旗原班人马组成，红旗软件继承了原中科红旗所有资产，并延续红旗Linux原有的客户及技术服务支持政策。
虽然在技术革新方面取得突破，如在本次会上发布的Asianux 7系列产品，也在Openstack,Hadoop,Docker,CAPI等功能特性都取得了突破性进展。但是红旗的雄心远不止于此，2015年红旗全力组建了License平台、Power能力中心等新的部门，为用户提供包括售前、测试、售后、定制化等服务，这些服务不限平台，根据客户实际需要而设计实施。
在许多需要实施平台迁移或者升级项目中，红旗发现无论是在云管理层面、还是数据库、中间件、操作系统，都亟需一家Linux服务商来提供一以贯之的服务。2015年6月至今，红旗已经完成150余个此类平台服务项目，在这些项目中，红旗的操作系统软件仅仅作为方案的一小部分而被嵌入到客户的平台服务中，这种新型的“OS+服务”的商业模式将是红旗未来的发展方向。
持续丰富和完善Linux生态圈，拓展生态圈的多样性是红旗Linux的另一个重点。在这些项目的实施过程中，红旗进行“连纵”，与IBM、Intel、 HP等国际厂商，以及联想、华为、浪潮、中兴、东方通、达梦、南大通用、人大金仓、瀚高等国产软硬件厂商都开展合作，并共商下一步各厂商在红旗平台服务中 的共赢计划，毕竟大家挣钱才叫生态圈。
另外，红旗Linux开拓市场合作也取得不小的进展，与英特尔和IBM合作，拓展了丰富的大数据、云计算的解决方案。在桌面合作方面，先后与瑞星、奇虎360、搜狗拼音达成战略合作。2015年红旗Linux桌面操作系统中标中国邮政连锁配送信息系统，目前已部署完成的操作系统超过万余套。另外红旗Linux还成功中标中国邮储集团项目，这标志着新红旗在行业热点金融行业中成功实现在X86平台的Linux服务器市场和Linux桌面市场广泛应用的双向突破。
小结
经过一年的沉寂，新红旗携新产品、新战略卷土重来，大量市场化举措显然是正式宣告转型的决心，新红旗明白要真正要做好做强，国家意志虽然能在一定程度上影响国产操作系统的发展，但国产操作系统的推广和普及、以及产业链、生态圈的形成，是需要市场意志的推动。生态圈是一个巨大的市场，Windows的成功，很大一部分在于其完善的生态环 境，iOS与Android亦是如此。而Linux+生态的建立显然并不是一日之功，从量变到质变需要长期的积累与坚持，只不放弃才会有收获。
