自打美国《新闻周刊》预测鲍尔默有可能在2010年被踢出微软之后，这个话题就在科技媒体上不断地重复出现。除此之外，鲍尔默甚至未能入选《哈佛商业评论》的年度100位CEO。(第一名是谁?令人吃惊，真令人吃惊，是苹果的史蒂夫?乔布斯)
明年1月是鲍尔默任微软CEO的十周年。而这十年也是微软这位软件巨人时上时下的十年，它在传统桌面系统上的支配地位正逐渐地输给Google、RIM、苹果、Salesforce.com和其他创新型的公司，这些企业正在重新定义Web计算和移动计算。
与此同时，微软的股价在鲍尔默任职期间已缩水了一半。最要命的是，普通公众似乎都非常地不喜欢他。
《新闻周刊》写道，鲍尔默“在过去的十年中几乎失去了所有较大的新兴技术市场。”不过，因此而称鲍尔默是一位彻底失败的CEO也有失公允。在很多方面，当他周围突然出现了很多出人意料的新技术的时候，他只会学着比尔?盖茨的处事方式加以拒绝。
事实上，2009年，鲍尔默做了很多工作来挽救微软：他温和地裁掉了5000员工以裁减日渐肿胀的成本支出;他策划了与雅虎的搜索合作，有望获得可观回报;在他的监督下，Windows 7终于问世，获得了评论家和用户的一致好评。
正因为鲍尔默在微软有着正反两方面的表现，所以这里我们列出了他为什么应该离开的3大理由，和为什么他应该继续执掌微软的3大理由。
2010年鲍尔默应该离职的3大理由
微软股价长期表现不佳
《新闻周刊》指出，“微软的股价在鲍尔默的看管下已经下跌了将近50%，不仅落后于其他科技公司的股票，甚至都未跑赢道指。”尽管业界普遍认为微软2009年的大裁员能节省不少成本，并预测Windows 7的企业级部署将会带来赢利，但显然鲍尔默还需要在2010年找到能让华尔街满意的新的赢利途径。
微软始终落后于新技术的发展
自从2007年Vista发布以来便饱受业界的批评，认为鲍尔默偏离了市场的主流，因为从那时以来，Google占领了搜索市场，苹果支配了MP3播放器和 在线音乐市场，这还没有算上叫做iPhone的小玩意儿。微软的Windows Mobile OS还得为自己的生存而挣扎，而微软的Zune虽然算得上是一款值得尊敬的媒体播放器，但市场表现却极差。
同样的压力也出现在了Bing搜索引擎上。鲍尔默把赌注押在了搜索市场上，计划在未来5年内投入55亿美元到110亿美元在Bing上面，再加上与雅虎的搜索合作。但是微软真得有能力跟Google在搜索市场竞争吗?鲍尔默的职业生涯全押在这一赌注上了。
是他让Vista出笼的
Windows 7的成功发布和充满希望的未来，对于Vista的前途来说显然是负面的。但是尽管Vista可能消亡，但它却是不能忘却的，它的名字将会永久地跟其主要负 责人----鲍尔默联系在一起。对于Vista速度慢、应用和驱动不兼容的抱怨所导致的愤怒和嘲笑大概永远也不会停止。
2010年鲍尔默应该继续执掌微软的3大理由
Windows 7发展前景良好
鲍尔默其实和另一个更好的Windows故事也有关联：那就是Windows 7的补救之旅。在长达一年多的开发之后，Windows 7终于从消费者和企业那里赢得了绝大多数积极的评价和热烈的欢迎。它具有Vista的灵活性和稳定性，能够适应目前市场上几乎任何一款PC。如果PC的销 售真如Gartner所预测，能在2010年转暖，如果Windows 7真如高盛所言，能够拉动IT的支出，那么鲍尔默船长就会像摇滚歌星那样东山再起。
裁员让微软变得更健康
没人喜欢听到裁员的消息----只除了华尔街的大佬们----但是鲍尔默和他的执行团队却在2009年裁掉了5000名微软员工。尽管裁员本身比较负面，但是裁员和 其他削减成本的手段在投资人和股东眼里却反映出了积极的一面。华尔街一听到大规模裁员，就会认为企业势必会更健康，而且更有效率。
鲍尔默在2009年是以给微软实施减肥疗法而闻名的，但此举也可能造就了一个在2010年行动更敏捷、目光更关注的公司。
好友比尔?盖茨可能舍不得解雇他
鲍尔默和微软董事会主席比尔?盖茨的友谊可以追溯到上世纪70年代初期，也就是他们在哈佛念大学的时候。那是的盖茨就对鲍尔默非常欣赏，也是后来选中他出任微软CEO长达10年之久的一大理由。
要解雇鲍尔默这位有着30年友情的朋友，除非这位朋友是个祸害。然而无论怎么去看鲍尔默，他毕竟还不是一个祸害。但是如果股东们对于鲍尔默领导能力的抱怨继续不断的话，那么盖茨可能就不得不做出一个艰难的决定了。
文/网界网
opa 于 2009-12-29 15:52:47发表:
鲍尔默的大嘴得罪谁了