美国知名IT杂志《连线》网络版周四撰文称，1997年8月6日，微软宣布向处于“危难”之中的苹果投资1.5亿美元。而正是这1.5亿美元的资金援助，使微软长期竞争对手苹果获得了“喘息”的机会，进而在个人电脑业务之外又成功推出了其他一系列产品和服务。
交易条款
在微软1997年8月6日宣布向苹果投资消息之前，双方进行了长时间的艰难谈判。最终，苹果联合创始人史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)达到了自己目的：从微软手中获得资金援助。作为回报，微软可持有苹果部分不具投票权的股份。此外，微软还可向苹果Mac机用户提供Office 办公套件支持，时间期限为5年。
这项投资协议还规定，苹果将撤回对微软的法律诉讼。此前苹果对微软提出起诉，称微软Windows抄袭了苹果Mac OS操作系统的用户界面设计，同时在Windows中捆绑IE浏览器，且不提供任何其他非IE浏览器，因此涉嫌市场垄断。
如今回头一看，微软当时对苹果表现出了前所未有的宽容态度。然而微软这样做也是迫不得已：由于微软IE浏览器正同竞争对手Netscape展开激烈市场争夺战，美国监管部门已决定对此展开反垄断调查。出于改变公司形象需要，微软被迫向苹果示好并在合作条款中作出了让步。
在1997年于美国波士顿市举行的Macworld大会上，乔布斯首先宣布了微软将向苹果投资的消息。随后在会议现场的大屏幕上，出现了时任微软CEO比尔?盖茨(Bill Gates)的身影。盖茨当时面带笑容发表讲话后，一直被外界视为盖茨同乔布斯之间的“一笑泯恩仇”。
“粉丝”反对
当然，微软1997年决定向苹果投资，并不是有意想救苹果于水火之中。毕竟当时苹果在全球个人电脑市场的份额已经很小，而不足以对微软构成威胁。另一方面， 苹果当时还没有制定出iPod音乐播放器、iPhone智能手机的产品开发计划。凭借苹果后来推出的iPod和iPhone两项产品和配套服务，该公司取 得了巨大市场成功。
虽然微软和苹果各自“粉丝”并不一定了解两家公司1997年合作的真实意图，但这些“粉丝”的本能反应是反对此次合作。美国报纸《西雅图时报》当时的一则报道称：“当微软和苹果在Macworld大会上宣布了双方合作的声明后，立即引来了会场上数千名苹果迷们的嘘声。”
《西雅图时报》的报道还表示，面对着来自听众席上的嘘声，站在台上的乔布斯说道：“我们得放弃一些不切实际的想法。我们不能老抱着‘苹果必赢、微软必输’的想法不放。”
如今回头一看，在微软与苹果1997年的合作中，两家公司都没有遭受巨大利益损失。然后在随后的数年中，科技产业格局正悄然发生变化。一家当时还名不见经传、名为“Google”(谷歌)的互联网公司正逐步发展壮大。
10 多年之后的今天，谷歌不但在互联网搜索业务上占据绝对优势地位，而且还成为云计算(Cloud Computing)服务的中坚力量。而这两项业务对微软市场战略而言都至为关键。另一方面，谷歌还主持开发了Android手机操作系统，并直接同苹果 iPhone手机业务争抢市场。
喘息机会
但无论怎样，微软1997年向苹果投资，使乔布斯获得了“喘息”机会，进而一步步把苹果打造成拥有多项成功业务的科技公司。
1985 年5月，苹果董事会宣布罢免该乔布斯CEO的职位。乔布斯被迫出走，并创办一家名为NeXT的软件开发公司。直到1997年NeXT被苹果收购，乔布斯才 重新回到苹果怀抱。在刚刚回到苹果时，乔布斯拒绝担任苹果正式CEO职务，而是担任“临时CEO”，并表示在协助苹果找到正式CEO后，自己将辞去该职 务。
美国作家弗兰克?罗斯(Frank Rose)在一本有关苹果发展史的书籍中写道：“通过乔布斯1997年时拒绝担任正式CEO一事就可发现，当时苹果迫切需要乔布斯主持大局。”而乔布斯重新主持苹果大局后，对苹果各项业务进行了大刀阔斧式的改革和调整。
罗斯在其书籍中写道：“在乔布斯重回苹果后的数月中，他对苹果既有产品开发计划、销售渠道进行了大幅调整，同时加大了市场营销力度。”
总而言之，凭借微软1997年向苹果提供的1.5亿美元资金援助，使乔布斯在调整苹果业务方向事宜上有了更多“腾挪”的空间。可以试想一下，如果没有 1997年微软1.5亿美元的“雪中送炭”之举，或许苹果后来的“i系列”产品和服务----iMac、iTunes、iPod和iPhone根本就不会出现。
来源:《连线》杂志
bjxksy 于 2009-08-08 14:53:36发表:
了解下
hantu 于 2009-08-08 13:38:25发表:
如果不是微软投资,那就有可能是其它公司投资呗
小普林斯 于 2009-08-08 12:42:21发表:
都是商人，这种方法也无非互相利用互相获利罢了……
kxajd001 于 2009-08-08 11:01:16发表:
(e:e2s微软还是苹果的恩人